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化工企業(yè)是能源密集型企業(yè)，而化工產(chǎn)品又是關(guān)乎千千萬(wàn)萬(wàn)下游產(chǎn)品的原材料，涉及到衣食住行方方面面。因此，如何從自身出發(fā)，減少自身生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的二氧化碳排放，是擺在巴斯夫面前的重要課題。

首先，巴斯夫從源頭開(kāi)始就減少二氧化碳排放和能源消耗，實(shí)行“負(fù)責(zé)任地采購(gòu)”，致力于提高采購(gòu)的可持續(xù)性。同時(shí)，以負(fù)責(zé)任的態(tài)度管理上下游供應(yīng)鏈，積極推動(dòng)供應(yīng)商評(píng)估，助力其改進(jìn)可持續(xù)發(fā)展績(jī)效。

其次，巴斯夫利用全新的技術(shù)和工藝，針對(duì)排放密集型基礎(chǔ)化學(xué)品，開(kāi)發(fā)和部署新的、零碳排放和低排放的生產(chǎn)工藝，以減少生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的碳排放。

此外，巴斯夫也積極采購(gòu)綠色電力、增加可再生能源的使用，既滿足巴斯夫的能源需求，也滿足綠色工廠“能源低碳化”的要求。

“雙碳”疊加“雙循環(huán)”背景下，巴斯夫通過(guò)不斷增加回收及可再生原料的使用量、打造新材料循環(huán)、創(chuàng)造新業(yè)務(wù)模式來(lái)促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。例如，在巴斯夫的生物質(zhì)平衡方案中，利用有機(jī)廢料與植物油，可以提煉出可再生原材料，替代化石燃料，實(shí)現(xiàn)廢棄物回收再利用。巴斯夫的“化學(xué)循環(huán)”（ChemCycling?）項(xiàng)目則使用化學(xué)回收的塑料廢棄物工業(yè)化生產(chǎn)產(chǎn)品，提高塑料的可回收性，助力循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

在過(guò)去的十年間，巴斯夫通過(guò)改進(jìn)生產(chǎn)工藝、引進(jìn)新技術(shù)，提高生產(chǎn)效率，降低能源消耗，減少了大量的二氧化碳排放。早在2018年，巴斯夫新材料有限公司就獲得了國(guó)家級(jí)“綠色工廠”的認(rèn)證，是較早一批獲得認(rèn)證的企業(yè)。

巴斯夫始終在“減碳”之路上前行，將“綠色基因”植根于其運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)過(guò)程中，并制定了雄心勃勃的氣候保護(hù)目標(biāo)——到2030年將全球二氧化碳排放量較2018年減少25%，并到2050年前實(shí)現(xiàn)二氧化碳凈零排放。

為了提升化工企業(yè)供應(yīng)鏈的可持續(xù)性，巴斯夫于2011年與化工行業(yè)伙伴聯(lián)合發(fā)起了“攜手實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”(TfS) 化工行業(yè)倡議，以評(píng)估和改進(jìn)可持續(xù)的采購(gòu)行為。在中國(guó)，巴斯夫在2014年就已經(jīng)開(kāi)啟了巴斯夫中國(guó)供應(yīng)商可持續(xù)發(fā)展培訓(xùn)的工作，目前，已經(jīng)有幾百家供應(yīng)商參與其中。而后，在2021年，巴斯夫推出了“供應(yīng)商二氧化碳管理”計(jì)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的可持續(xù)生產(chǎn)的管理，提高巴斯夫原材料采購(gòu)以及碳排放的透明度；同時(shí)，也幫助上游供應(yīng)商優(yōu)化綠色生產(chǎn)管理，及時(shí)識(shí)別和管理供應(yīng)鏈中的可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)電池材料、汽車(chē)、建筑、新能源、農(nóng)業(yè)等眾多下游客戶，巴斯夫也會(huì)對(duì)其提供可持續(xù)的解決方案，這在一定程度上推動(dòng)下游行業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型。如巴斯夫的建筑保溫材料可以減少建筑使用期間的碳排放、生物質(zhì)平衡涂料可以幫助減少汽車(chē)客戶產(chǎn)品的碳足跡、“鯊魚(yú)皮”薄膜可以減少航空公司飛機(jī)的碳排放……