漸入佳境的背后,是亞盛醫(yī)藥過去十多年前埋下的創(chuàng)新種子飽經(jīng)風(fēng)霜后開花結(jié)果的前序,這種歲月鑄就的品質(zhì)類似大家耳熟能詳?shù)摹懊裆L故事”——毛竹需要用5年時間來扎根,才能在第6年開始瘋狂生長。按照成功開發(fā)1款新藥平均需要10年的理論,亞盛醫(yī)藥花了10年的時間來扎根,接下來還有哪些值得期待?醫(yī)藥魔方就此專訪了亞盛醫(yī)藥董事長兼CEO楊大俊博士。
楊大俊博士
孤兒藥市場“不孤”,堅持去做就有收獲
在新冠疫情的挑戰(zhàn)下,亞盛醫(yī)藥依舊取得眾多里程碑式進展:遞交了在中國的首個新藥上市申請(HQP1351),并被納入優(yōu)先審評;HQP1351第三次入選ASH年會口頭報告,數(shù)據(jù)令人振奮;一年內(nèi)獲得FDA授予的9項孤兒藥資格以及1項審評快速通道資格;細胞凋亡管線重要品種Bcl-2抑制劑APG-2575獲得初步臨床概念驗證數(shù)據(jù);首次在歐洲開展臨床試驗等;與阿斯利康血液研發(fā)卓越中心、默沙東分別達成全球臨床合作。
其中值得關(guān)注的是,亞盛醫(yī)藥2020年囊獲的孤兒藥資格數(shù)量為單年全球第一,并且僅次于2019年的冠軍安進(12個),與2018年的狀元阿斯利康(9個)齊平;同時也創(chuàng)下了中國藥企歷來之最。
近3年收獲FDA孤兒藥資格數(shù)量Top3藥企
根據(jù)美國法規(guī),獲得孤兒藥資格認定的產(chǎn)品在美國的后續(xù)研發(fā)及商業(yè)化開展將享受多種政策支持,包括臨床試驗費用稅收減免、免除NDA費用、獲得研發(fā)資助以及上市后可獲得美國市場7年獨占權(quán),甚至還可能獲得一張寶貴的優(yōu)先審評券等等。
“大家可能會有問,你們報這么多孤兒藥干什么?市場前景也不一定可觀……”,楊大俊對來自投資者的挑釁并不避諱。“堅持是我們亞盛的重要標簽。就像我們一開始就定位做first in class,當時也沒人敢做。在10年前,這是最難走的一條路,也有質(zhì)疑聲,但我們?nèi)匀粓猿值搅私裉??!?/p>
“利用孤兒藥的政策紅利進行申報是我們效仿國際制藥巨頭,作為重要的注冊策略之一。相信國內(nèi)會有越來越多企業(yè)會這么做,我們算是走在前面?!睏畲罂√寡?。
的確在國外,新分子實體找到一個合適的適應(yīng)證去申請孤兒藥資格認定早已是一種常態(tài)。2020年FDA全年共批準了53個新藥,其中有31個品種被FDA授予孤兒藥資格,占所有獲批新藥的58%。
與此同時,孤兒藥也逐漸成為了中國創(chuàng)新藥開發(fā)的突破口,是中國創(chuàng)新藥走向國際的一個捷徑。根據(jù)醫(yī)藥魔方的梳理,2020年中國創(chuàng)新藥企業(yè)共拿下36項FDA孤兒藥資格認定(亞盛占有1/4),申報孤兒藥已成為國內(nèi)創(chuàng)新藥企業(yè)尋求國際化的重要途徑之一。
那孤兒藥的未來前景一定會“孤單”嗎?答案顯然是否定的。孤兒藥市場不“孤”早已成為業(yè)內(nèi)共識。孤兒藥不僅市場不孤,并且諸多獲得過孤兒藥稱號的藥物在上市后“一戰(zhàn)成名”,成為了超級重磅炸彈藥物。
比如是電影《我不是藥神》中提到的“格列寧”的原型格列衛(wèi)(甲磺酸伊馬替尼片)。數(shù)據(jù)顯示:當年諾華在開發(fā)該藥物的時候,其首個適應(yīng)證的患者人群還不到1萬名,是名副其實的孤兒藥,但是這款藥物借力孤兒藥“特權(quán)”快速開發(fā)快速獲批,上市后年銷售額最高逼近50億美元。
還有近年來獲批上市的PD-1藥物,比如Keytruda和Opdivo在未上市時也是通過孤兒藥策略進行開發(fā),進入市場后亦是快速放量,尤其是Keytruda,已經(jīng)被分析師譽為下一個取代Humira的“藥王”,年銷售額有望升至200億美元。
科學(xué)創(chuàng)新不是一蹴而就的,需要時間的積累。對于知識密集型的創(chuàng)新藥企業(yè)來言,更是需要在日趨激烈的市場競爭中找到一個生存點。認識到孤兒藥策略的重要性可能并不僅僅有亞盛醫(yī)藥,亞盛醫(yī)藥在此領(lǐng)域的成績?yōu)楹文茏咴趪鴥?nèi)一批藥企中遙遙領(lǐng)先?
“可能是我們對政策的理解更透徹。美國對孤兒藥的定義目前是針對患病人數(shù)少于20萬人的疾病。而某些疾病受外部環(huán)境的影響,每年發(fā)病人數(shù)是在不斷攀升?!睏畲罂〗忉尩?。
在別人還在猶豫時提前下手,堅信“堅持就有收獲”的樸素價值觀,使得亞盛醫(yī)藥在孤兒藥競技中成為全球制藥企業(yè)的“一枝獨秀”。截至目前,亞盛醫(yī)藥共有4個在研新藥獲得9項FDA孤兒藥資格認證,這或是對該企業(yè)當初的決定和努力最實在的回報。
堅持做對的事,未來5年值得期待
亞盛醫(yī)藥基于蛋白-蛋白相互作用靶點建立了極具國際競爭力的產(chǎn)品管線。據(jù)楊大俊在JP摩根大會上的介紹,目前亞盛醫(yī)藥已獲得臨床批件33項,正在全球?qū)用骈_展40多項臨床研究。這些產(chǎn)品最終將幫助腫瘤尤其是血液瘤患者延緩生命。
亞盛醫(yī)藥產(chǎn)品管線
在楊大俊看來,腫瘤患者的生命非常寶貴,藥企應(yīng)該爭分奪秒的研發(fā),盡快將產(chǎn)品推向市場。除了前文提到的通過孤兒藥策略加快研發(fā)進度,亞盛醫(yī)藥的另一招便是選擇具有同樣理念的團隊同行。
2020年6月15日,亞盛醫(yī)藥向CDE遞交了格列衛(wèi)耐藥新藥HQP1351的NDA,用于治療伴有T315I突變的CML慢性期和加速期患者,這比預(yù)期提前了3個多月。
在突如其來的新冠疫情影響下,亞盛醫(yī)藥算是克服了種種困難,做到疫情防控和企業(yè)發(fā)展兩不誤,其背后的艱辛并不為外界所知。為了公司的諸多項目能夠順利開展,楊大俊曾冒著生命危險在多個國家的領(lǐng)空穿行。
在飛機上度過了51個小時、并隔離14天,做了6次核酸檢測后,終于出現(xiàn)在團隊面前的楊大俊看到HQP1351的所有資料超出他預(yù)期提前向國家藥監(jiān)局申報時,總算舒了口氣。他不禁感慨,如果沒有團隊的熱情、奉獻和爭分奪秒的付出,HQP1351的申報肯定不會如此順利。
“按照計劃,HQP1351的關(guān)鍵臨床試驗得在去年3月底給到統(tǒng)計師基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。去年這個時候疫情開始爆發(fā),并且越來越嚴重,很多第三方物流暫停了相關(guān)服務(wù),”楊大俊回憶道,“當時我們醫(yī)學(xué)部十分著急,患者也很焦灼,他們出不了城且沒有藥可用。后來我們同事想盡各種辦法,終于將藥品送達患者手中?!?/p>
亞盛醫(yī)藥是國際上最早進入細胞凋亡與自噬雙通道調(diào)節(jié)新靶點小分子抑制劑研發(fā)領(lǐng)域者之一。由于細胞凋亡靶點小分子抑制劑的成藥前景高度不確定性及研發(fā)工作極困難性,讓不少藥企望而卻步。
“亞盛不做fast follow,所有在研項目均為新化合物結(jié)構(gòu),我們始終堅持定位全球創(chuàng)新與瞄準全球市場,也堅信創(chuàng)新和國際化是生物醫(yī)藥企業(yè)乃至行業(yè)做大做強的根本。”楊大俊眼神中充滿無所畏懼。
為加速產(chǎn)品開發(fā),亞盛醫(yī)藥正在全球攬才,隨著越來越多高級別人才的加盟,讓楊大俊可以有更多的時間思考更前瞻的戰(zhàn)略。在人才引進方面,楊大俊認為,“公司所吸引的人,一定也是看好公司未來的人,不僅僅是投資者,也包括愿意下場一起踢球的參與者?!?/p>
亞盛醫(yī)藥早期堅持讓創(chuàng)始人控股并堅持做原創(chuàng)的理念受到越來越多投資者的認可,二級市場也逐漸認識到這家企業(yè)的內(nèi)核所在?!耙粋€企業(yè)的成功與否,不能只看過去和現(xiàn)在,要著眼于未來。未來5~10年,亞盛醫(yī)藥的產(chǎn)品將陸續(xù)進入收獲期?!睏畲罂Υ祟H有信心。
楊大俊是時代的幸運兒,上世紀70年代恢復(fù)高考后考入中山醫(yī)科大學(xué)(現(xiàn)中山大學(xué)),求學(xué)期間他創(chuàng)辦了著名醫(yī)學(xué)期刊《家庭醫(yī)生》。80年代赴美留學(xué)、獲得博士學(xué)位后先后在科研院所工作及創(chuàng)辦企業(yè)。2008年金融危機后回到國內(nèi)創(chuàng)辦亞盛醫(yī)藥。
“亞盛醫(yī)藥是我全身心的第三次創(chuàng)業(yè)。雖然這一路走得有些艱辛,但我覺得很值得。因為創(chuàng)業(yè)者最幸運的莫過于「腦心合一」,腦袋決定了你擅長什么,內(nèi)心告訴你喜歡什么。”楊大俊坦言,“做創(chuàng)新藥,進行全球開發(fā),正好既是我擅長,又是我喜歡的。讓我累并快樂著。因為選擇,所以堅持!”
后記
聆聽楊大俊講述在疫情期間漂洋過海之后又被隔離辦公的窘迫,手舞足蹈的描述中流露出的滿腔熱忱,讓筆者的思緒仿佛回到了八十年代,那個白衣翩翩的少年踩著腳踏車,將親手創(chuàng)辦的雜志送到讀者手中的興奮與喜悅。三十余載的光陰似水流年,但少年對事業(yè)的熱忱有增無減?!赋鲎甙肷?,歸來仍是少年;遍歷百折,仍覺做藥值得?!惯@可能是對楊大俊堅持原創(chuàng)不懼艱難最適合的寫照。
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